每天做一点练习题，对自己的复习成果也是一种检验以及查漏补缺，学习的每一步都至关重要，要相信的发奋努力的背后，必有加倍的赏赐。
1、EVA评价方法的优点是（ ）。【多选题】
A.指标明确
B.管理导向清晰
C.具有可比性
D.评价标准一致
E.指标与价值最大化的相关性好
正确答案:A、B、E
答案解析:EVA评价方法的优点是指标明确、管理导向清晰，并且指标与价值最大化的相关性好。
2、效率分析法可应用于对商业银行之间、银行内部部门之间以及同一决策单元在同一时期的效率值评价，从而发现一些其他评价指标所无法发现的管理改进机会。【判断题】
A.正确
B.错误
正确答案:B
答案解析:效率分析法可应用于对商业银行之间、银行内部部门之间以及同一决策单元在不同时期的效率值评价，从而发现一些其他评价指标所无法发现的管理改进机会。
3、财务指标评价方法具有目标清晰、评价标准一致、具有可比性等优点，（ ）是这类评价方法的主要使用者。【多选题】
A.股东
B.实际控制人
C.经营管理者
D.财务人员
E.会计师事务所
正确答案:A、C
答案解析:财务指标评价方法具有目标清晰、评价标准一致、具有可比性等优点，股东、经营管理者是这类评价方法的主要使用者。
4、平衡计分卡（Balanced Score Card，BSC），是基于商业银行（ ）视角的重要评价工具。【单选题】
A.股东和董事
B.股东和管理者
C.董事和管理者
D.管理者和监察长
正确答案:B
答案解析:平衡计分卡（Balanced Score Card，BSC），是基于商业银行股东和管理者视角的重要评价工具。
5、银行绩效考评的程序是组织关键绩效目标计划的确定。【判断题】
A.正确
B.错误
正确答案:A
答案解析:银行绩效考评的程序：组织关键绩效目标计划的确定。在每年年初，通过 对总行业务经营综合指标的横向与纵向分解，确定各分行、各部门的年度关键经营指标；通过对总行重点工作任务的分解，结合组织职能 以及内外部客户的需求，确定各分行、各部门的关键任务指标；各分 行结合业务发展实际，对分行的综合经营指标及关键性工作任务进行 横向与纵向分解，设定分行部门及各支行的年度关键绩效考核目标。
今日文章更新完毕小编要告诉大家考试不要过度紧张，放松心态，小小考试大家肯定能轻松考过，跟自己长时间努力相比紧张心理不攻自破，在此祝愿大家顺利通过。
1、EVA评价方法的优点是（ ）。【多选题】
A.指标明确
B.管理导向清晰
C.具有可比性
D.评价标准一致
E.指标与价值最大化的相关性好
正确答案:A、B、E
答案解析:EVA评价方法的优点是指标明确、管理导向清晰，并且指标与价值最大化的相关性好。
2、效率分析法可应用于对商业银行之间、银行内部部门之间以及同一决策单元在同一时期的效率值评价，从而发现一些其他评价指标所无法发现的管理改进机会。【判断题】
A.正确
B.错误
正确答案:B
答案解析:效率分析法可应用于对商业银行之间、银行内部部门之间以及同一决策单元在不同时期的效率值评价，从而发现一些其他评价指标所无法发现的管理改进机会。
3、财务指标评价方法具有目标清晰、评价标准一致、具有可比性等优点，（ ）是这类评价方法的主要使用者。【多选题】
A.股东
B.实际控制人
C.经营管理者
D.财务人员
E.会计师事务所
正确答案:A、C
答案解析:财务指标评价方法具有目标清晰、评价标准一致、具有可比性等优点，股东、经营管理者是这类评价方法的主要使用者。
4、平衡计分卡（Balanced Score Card，BSC），是基于商业银行（ ）视角的重要评价工具。【单选题】
A.股东和董事
B.股东和管理者
C.董事和管理者
D.管理者和监察长
正确答案:B
答案解析:平衡计分卡（Balanced Score Card，BSC），是基于商业银行股东和管理者视角的重要评价工具。
5、银行绩效考评的程序是组织关键绩效目标计划的确定。【判断题】
A.正确
B.错误
正确答案:A
答案解析:银行绩效考评的程序：组织关键绩效目标计划的确定。在每年年初，通过 对总行业务经营综合指标的横向与纵向分解，确定各分行、各部门的年度关键经营指标；通过对总行重点工作任务的分解，结合组织职能 以及内外部客户的需求，确定各分行、各部门的关键任务指标；各分 行结合业务发展实际，对分行的综合经营指标及关键性工作任务进行 横向与纵向分解，设定分行部门及各支行的年度关键绩效考核目标。
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